今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是省建設監(jiān)理公司安全質(zhì)量提升年與服務保障變革年。在甘肅工程咨詢集團的引領下，省建設監(jiān)理公司錨定“打造甘肅頭部監(jiān)理咨詢企業(yè)”目標，深耕監(jiān)理主業(yè)，優(yōu)化市場布局，拓展業(yè)務領域，提升服務質(zhì)效，持續(xù)增強核心競爭力。

精準定位 搶占先機

公司秉持“全門類監(jiān)理”發(fā)展定位，堅持穩(wěn)中求進，樹立開放、拓展、服務、質(zhì)量意識，持續(xù)鞏固房建、市政領先地位，擴大石油、化工新興成果，推動新能源市場升級跨越，拓展冶煉、采礦市場空間，建立了穩(wěn)固的業(yè)務關系，取得了優(yōu)質(zhì)的項目業(yè)績。持續(xù)完善資質(zhì)體系建設，取得水利部水利工程施工監(jiān)理乙級、公路工程監(jiān)理乙級資質(zhì)。

目標導向 市場拓展

以“八個突破”為目標，緊盯年度經(jīng)營任務，制定《公司營銷專組工作方案》，對經(jīng)營單元業(yè)績按月發(fā)榜通報，鼓舞干部職工“爭當紅花郎，不做墊底客”。堅持“走出去”戰(zhàn)略，擴大新疆、河北、青海、重慶、陜西等地項目布局。“沉下去”拓展酒泉、嘉峪關、張掖、武威、天水、隴南、慶陽、平?jīng)鍪袌觯瑥椭啤搬嚎h模式”“敦煌模式”，深耕縣域促發(fā)展。新增合同51個、合同額2896.51萬元，實現(xiàn)首季“開門紅”，為全年發(fā)展開好局、起好步。

改革攻堅 成果豐碩

以五級營銷體系為“雙引擎”，落實全員營銷策略，施行經(jīng)營單元自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算、以收定支的經(jīng)營管理模式，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好。成功中標蘭州大學生命與醫(yī)學科研樓監(jiān)理項目，合同額創(chuàng)公司近五年單體新高，不斷彰顯企業(yè)實力與品牌影響力。中標榆林化工神華榆林循環(huán)經(jīng)濟煤炭綜合利用監(jiān)理項目，邁出公司外埠拓展關鍵一步。圓滿完成蘭州中川國際機場三期擴建工程中體量最大、功能最全、施工難度最高、交叉作業(yè)最多的非民航專業(yè)監(jiān)理服務，項目的成功投運有效賦能區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，充分彰顯了“甘咨詢”實力與擔當。

（責任編輯：朱珂寧）